VBM- управление, основанное на стоимости. Корпоративный ответ революции акционеров

Анотація: 

Почему некоторые компании бывают прибыльными для своих акционеров, а другие нет? Ответить на этот вопрос помогут инструменты VBM (value based management) - управления, основанного на стоимости, которые подтвердили свою эффективность на практике.

Данная книга представляет собой синтез наиболее популярных современных моделей: метода свободного денежного потока, методов EVA/MVA (экономическая добавленная стоимость/рыночная добавленная стоимость) и метода CFROI (денежная доходность инвестиций). Основываясь на опыте сторонников VBM, внедряющих систему в различных отраслях, авторы описывают достоинства и недостатки каждой модели и направляют менеджеров при выборе, внедрении и применении моделей, наиболее подходящих для их организаций.

Рецензії на книгу

VBM - управление, основанное на стоимости. Корпоративный ответ революции акционеров / Value Based Management: The Corporate Resp

В определенном смысле VBM является синтезом многочисленных дисциплин и концепций. К области финансов относится цель VBM - создание акционерной стоимости, отсюда же заимствована парадигма оценки дисконтированного денежного потока. К области бизнес-стратегии относится идея создания стоимости как результата инвестирования в ниши рынка, или возможности, обеспечивающие компании сравнительное преимущество над существующими и потенциальными конкурентами.

Відгуки

Цитати з книги