Scrum. Навчись робити вдвічі більше за менший час | Рецензії на книги, відгуки про прочитане, рейтинг - кращі книги

You are here

Scrum. Навчись робити вдвічі більше за менший час — про що книга та чи варто читати

4
Ваш голос: Немає Середня: 4 (1 оцінок)

Анотація: 

• Книжка входить до Топ-10 Amazon.com • Автор — розробник революційної методики Scrum, яка дозволяє гнучко будувати роботу і підвищує її якість • За 20 років методика допомогла в роботі не тільки фахівцям IT, співробітникам ФБР, бізнесменам, але й звичайним людям У надшвидкому та гіперконкурентному світі ХХІ століття немає місця для марнування — часу, зусиль, ресурсів. Та навіть якщо ви зробите те, що планували, коли планували та вкладетеся в бюджет, може виявитися, що клієнт уже потребує чогось іншого. Адже умови змінюються з небаченою раніше швидкістю… Унікальна методика Scrum руйнує стереотипи старої методики управління проектами. Її основа — команда, що має надзвичайне почуття мети, самоорганізовується та самоуправляється, а навички її учасників підсилюють одна одну навіть без зусиль з їхнього боку. І, якщо, зробивши крок у нову еру під назвою Scrum, ви не зробили вдвічі більше за половину часу, вам потрібно лише ще раз уважно перечитати цю книгу!
Проста, як і все геніальне, ідея Scrum народилася у колишнього воєнного льотчика Джеффа Сазерленда — технічного директора компанії, що створювала першу в Америці мережу онлайн-банкоматів. Коли всі терміни здачі проекту були прострочені, бюджет майже вичерпаний, а програма не працювала, він зрозумів: у світі нових технологій старі методи організації праці вже не діють. Винайдений ним ступінчастий процес розробки проекту, що згуртовує команду навколо Scrum-майстра, дозволив підвищити ефективність праці у три, п’ять, десять разів! Стратегія Scrum застосовується в розробці програм для баз даних ФБР і під час підготовки космічних польотів, кадетами у Вест-Пойнті та бригадами ремонтників, відкриваючи нову епоху методів управління та контролю.

Рік видання: 
2016
ISBN: 
978-617-12-1659-4

Рецензії та відгуки на книгу (1)

Книга про винахід чи правильніше сказати розробку нового підходу до командної роботи. Автор проводить аналіз виконання колективних завдань. Дає поради по покращенню ефективності в роботі. Наводить багато прикладів як правильно і як неправильно слід робити. Спочатку мені здавалося, що я до суті так і не дочитаюся. Але далі чи то я втяглася, чи то автор вже не затягував текст. Далі було цікавіше читати. Я зрозуміла, що в компанії, де я працюю, керівництво точно впроваджує Scrum в нашу роботу.
вподобати
0 користувачів вподобало.

Цитати (0)